الفجوة بنيوية، لا متعلقة بالأشخاص.
لا تفتقر الإمارات وأفريقيا إلى المواهب الشابة ولا إلى الأفكار ولا إلى الطموح. وما ينقص غالباً هو علاقات الثقة العابرة للحدود، ونقاط الوصول، والجسور المؤسسية، والمسارات العملية التي تتيح لتلك المواهب أن تتعاون على نطاق واسع.
هذه عبارة أقوى من القول إن الشباب الأفارقة بحاجة إلى فرص، لثلاثة أسباب. فهي متكافئة: كلتا المنطقتين تحمل الفجوة. وهي بنيوية لا متعلقة بالأشخاص: المشكلة في البنية التحتية لا في الناس. وهي قابلة للحل عبر منصة جامعة، وهو تحديداً ما يمثله المنتدى.
يفصل بين مهندس شاب في نيروبي ومستثمر شاب في دبي ثلاث رحلات جوية وتعارف واحد. الرحلات موجودة بالفعل. أما التعارف فلا.
$0B+
استثمارات إماراتية في أفريقيا بين ٢٠١٩ و٢٠٢٣
UAE Ministry of Economy & Tourism / FT Locations
#1
عالمياً من حيث حجم المشاريع الجديدة المعلنة في أفريقيا
FT Locations, fDi Markets
منظومتان بمواطن قوة مختلفة.
أفريقيا ليست سوقاً ينتظر التطوير، والإمارات ليست جهة مانحة. كل طرف يملك ما يحتاجه الآخر، والعلاقة لا تنجح إلا حين تُوصف على هذا النحو. التكامل لا الإحسان مبدأ تأسيسي للعلامة، لا سطراً في وثيقة.
ما تقدّمه أفريقيا
- المواهب والتركيبة السكانية
- الأسواق والنمو
- ريادة الأعمال
- الإبداع والثقافة
- الموارد الطبيعية
- الحلول الناشئة
- الابتكار بكلفة الحدود
ما تقدّمه الإمارات
- الاتصال العالمي
- رأس المال والبنية التحتية
- التقنية والمؤسسات
- الوصول إلى الأسواق الدولية
- القدرة التنظيمية واللوجستية
- بيئة أعمال متصلة بالعالم
- القدرة على استضافة الحوار
العلاقة الرأسمالية ناضجة بالفعل. فقد ضخّت الشركات الإماراتية أكثر من ١١٠ مليارات دولار في أفريقيا بين ٢٠١٩ و٢٠٢٣، ما وضع الإمارات في المرتبة الرابعة عالمياً والأولى من حيث حجم المشاريع الجديدة المعلنة، مدعومة بثمانٍ وثلاثين اتفاقية شراكة اقتصادية شاملة موقّعة منذ ٢٠٢١. وتضم أفريقيا ٥٥٠ مليون شخص بين ١٥ و٣٥ عاماً، أي أكثر من خُمس شباب العالم. ممرات رأس المال تُبنى بسرعة. أما الممر الإنساني فلا.
أربع قوى، وليس بينها ما هو سياسي.
في وقت تُعاد فيه صياغة الأنظمة العالمية، تصبح علاقات الثقة بين المناطق بنية تحتية استراتيجية. ويخلق المنتدى المساحة التي يبني فيها الجيل القادم من القادة الأفارقة والإماراتيين تلك العلاقات مباشرة.
- 01
التقنية
يعيد الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الرقمية تحديد من يستطيع بناء ماذا، ومن أين. لم يعد الموقع الجغرافي قيداً كما كان قبل خمس سنوات.
- 02
التحول الاقتصادي
تعيد الاتفاقيات التجارية واستراتيجيات التنويع والممرات الجديدة رسم الخريطة التجارية بين الخليج والقارة الأفريقية.
- 03
التركيبة السكانية الشابة
منطقة شابة ونامية. ومنطقة شابة ومتصلة بالعالم. التكامل هنا بنيوي لا خطابي.
- 04
شراكات الجنوب الجديدة
تتشكل أنماط التعاون خارج القنوات التقليدية، والعلاقات التي تُبنى اليوم ستحدد العقدين المقبلين.
منصة، والمنتدى واجهتها الرئيسية.
المنتدى منصة منتقاة للتعاون الشبابي العابر للحدود بين أفريقيا والإمارات. والمنتدى السنوي آليتها الجامعة الرئيسية، لا المنظومة كلها. وهذا التمييز يحوّل الحديث من ارعَ فعاليتنا إلى كن شريكاً في منصة شبابية إقليمية ناشئة، وهو سبب أن الآلية أدناه تُموَّل قبل فتح الأبواب لا بعد إغلاقها.
- 01
المنتدى السنوي
الحدث الرئيسي. ثلاثة أيام، و١٥٠ إلى ٢٠٠ مشارك مختار، في دبي.
- 02
شبكة الزملاء
صفة تمتد اثني عشر شهراً تمنح الوصول إلى المنصة، ولقاءات ربع سنوية، وأولوية على لوحة الفرص.
- 03
تبادل الإمارات وأفريقيا
حركة منظمة للأشخاص والأفكار والمشاريع بين المنطقتين على مدار العام.
- 04
التوجيه والوصول إلى الأسواق
ثنائيات تتكوّن داخل القاعة، وتُتابَع عند ٩٠ يوماً، وتُنشر نتائجها.
- 05
معرض الابتكار والمشاريع
مشاريع وأبحاث تُعرض أمام من يملكون القدرة على التصرف بشأنها.
- 06
مختبرات التعاون
الآلية المميزة. تحديات حقيقية، وفرق عابرة للمناطق، ومسؤولون بالاسم.
- 07
جهاز ما بعد المنتدى
آلية الـ٣٠ / ٩٠ / ١٨٠ / ٣٦٥ يوماً، مزوَّدة بالكوادر والميزانية قبل افتتاح المنتدى.
- 08
تقرير الأثر السنوي
يُنشر مقابل بطاقة الأداء، ويُتحقق منه بصورة مستقلة، ويُستخدم لافتتاح النسخة التالية.
خمسة مبادئ، لكل منها قيد.
- 01الشراكة لا الرعاية
- الشباب الأفارقة والشباب في الإمارات مشاركون وشركاء في البناء، لا مستفيدون ومُحسنون.
- القيد · يُختار كل مندوب على أساس ما يقدمه لا ما يحتاجه. لا يُوصف أي مشارك بأنه مستفيد في أي من مواد المنتدى. ولا يحصل أي شريك على تقدير مصوغ بلغة الكرم.
- 02الفرصة لا الخطاب
- كل حوار ذي شأن ينبغي أن يفضي إلى نتيجة عملية.
- القيد · تنتج كل جلسة مخرجاً محدداً: التزاماً، أو مواءمة، أو ناتج مختبر، أو مساهمة موثقة في التزام دبي. وتُستبعد من البرنامج الجلسات التي تعجز عن تسمية مخرجها.
- 03التبادل لا الاستخراج
- المعرفة ورأس المال والمواهب والثقافة والابتكار تتحرك في الاتجاهين.
- القيد · تضم كل جلسة حوارية أصواتاً من المنطقتين. ولكل محور قائد أفريقي وقائد مقيم في الإمارات. ويُقاس تحول التصورات في الاتجاهين في استبيان الختام.
- 04التعاون لا الجغرافيا
- ينبغي أن يصبح التعاون عبر الحدود أمراً معتاداً لا استثنائياً.
- القيد · تُشكَّل مختبرات التعاون بمزج إلزامي بين المنطقتين. ولا فريق من بلد واحد.
- 05الاستمرارية لا المناسبة
- المنتدى بداية العلاقات لا نهايتها.
- القيد · يُزوَّد جهاز الـ٣٠/٩٠/١٨٠/٣٦٥ يوماً بالكوادر والميزانية قبل افتتاح المنتدى لا بعد ختامه. ويُعيَّن الزملاء داخل القاعة لا بعدها.
ولاية قضائية مبنية للاستضافة.
استقطبت دبي ٥٠٤ فعاليات أعمال دولية في ٢٠٢٥، بارتفاع ١٥٪ عن العام السابق، في إطار أجندة دبي الاقتصادية D33. وتضع الإمارات نفسها صراحةً كمنصة انطلاق — ولاية قضائية تصل منها الشركات إلى نحو ثلاثة مليارات شخص عبر أسواق اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة. وبالنسبة إلى منتدى غايته كلها الوصول، فهذا أهم من خط الأفق.
المصدر · دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي؛ وزارة الاقتصاد والسياحة الإماراتية
ويأتي المنتدى كذلك في عام ذي دلالة. فعام ٢٠٢٦ يصادف الذكرى العشرين للميثاق الأفريقي للشباب، مع اهتمام قاري بترجمة التزامات الشباب إلى مشاركة قابلة للقياس. ويضع المنتدى نفسه بوصفه المنصة الخليجية الأفريقية المكمّلة التي تحمل تلك الأجندة إلى شراكة إقليمية عملية.
مؤسستان، وتقسيم واحد للأدوار.
GAIN
الممر التجاري
رأس المال والأسواق والمشاريع والترابط الاقتصادي بين الخليج وأفريقيا. منظومات الاستثمار، والوصول إلى الأسواق، والشراكات العابرة للحدود، وشبكات الأعمال.
UAYDF
الممر الإنساني
الناس والمواهب والأفكار والقيادة والمهارات والتعاون بقيادة الشباب. العلاقات التي تجعل الممر التجاري قابلاً للاستخدام من قِبل من سيرثونه.
GAIN يبني الممر التجاري. والمنتدى يبني الممر الإنساني. الاقتران هنا يقوم على منطق حقيقي لا على شعارين متجاورين.
