01الإنسان
مستقبل العمل
المواهب العابرة للحدود، والمشاريع عن بُعد، وقابلية اعتماد الشهادات بين المنطقتين.
دبي · نوفمبر ٢٠٢٦
جيل جديدمنالشراكة.
الإمارات×أفريقيا
منصة منتقاة تربط القادة الصاعدين والمبتكرين ورواد الأعمال والمؤسسات لبناء تعاون عملي بين المنطقتين.
بتنظيم مشترك من
MOMENTS
GULF AFRICA INVESTMENT NEXUS
المحاور الأربعة
المحور 01
الإنسان
القيادة والمهارات ورأس المال البشري
- القيادة
- مهارات المستقبل
- مسارات التعليم
- التنقل المهني
- التوجيه
- التطوير المهني
المحور 02
المشاريع
ريادة الأعمال والاستثمار والفرص الاقتصادية
- الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة
- الاستثمار
- التجارة
- الوصول إلى الأسواق
- التوظيف
- التوسع عبر الحدود
المحور 03
الابتكار
التقنية والذكاء الاصطناعي والإبداع والاقتصادات الجديدة
- الذكاء الاصطناعي
- التحول الرقمي
- تقنيات المناخ
- التقنية المالية
- الاقتصاد الإبداعي
- الصناعات الناشئة
المحور 04
المجتمع
المجتمع والاستدامة والمستقبل المشترك
- الابتكار الاجتماعي
- المناخ
- الثقافة
- التنمية المجتمعية
- القيادة المسؤولة
- التنمية المستدامة
الإمارات — أفريقياالإمارات — أفريقياالإمارات — أفريقياالإمارات — أفريقياالإمارات — أفريقياالإمارات — أفريقيا
01اللحظة
جيل متصل ببعضه. أما الأنظمة من حوله فليست كذلك.
لا تفتقر الإمارات وأفريقيا إلى المواهب الشابة ولا إلى الأفكار ولا إلى الطموح.
ما ينقص هو علاقات الثقة ونقاط الوصول والجسور المؤسسية التي تتيح لتلك المواهب أن تتعاون على نطاق واسع. المشكلة بنيوية؛ تكمن في البنية التحتية لا في الناس — ولهذا تحديداً يمكن لمنصة جامعة أن تحلها.
ممر رأس المال
ناضج بالفعل. بُني بسرعة، ولا يزال يتسارع.
الممر الإنساني
لم يُبنَ بعد. وهذه هي الفجوة التي وُجد المنتدى لسدّها.
النتيجة
مواهب من الجانبين تعمل جنباً إلى جنب بدل أن تعمل معاً.
02لماذا الإمارات × أفريقيا
تكامل، لا إحسان.
منطقتان ديناميكيتان. مواطن قوة مختلفة. إمكانات مشتركة. لا طرف في هذه الصفحة هو المانح ولا طرف هو المتلقي.
ما تقدّمه أفريقيا
- 01المواهب والتركيبة السكانية
- 02الأسواق والنمو
- 03ريادة الأعمال
- 04الإبداع والثقافة
- 05الموارد الطبيعية
- 06الحلول الناشئة
- 07الابتكار بكلفة الحدود
التكامل
منطقتان ديناميكيتان. مواطن قوة مختلفة. إمكانات مشتركة.
ما تقدّمه الإمارات
- 01الاتصال العالمي
- 02رأس المال والبنية التحتية
- 03التقنية والمؤسسات
- 04الوصول إلى الأسواق الدولية
- 05القدرة التنظيمية واللوجستية
- 06بيئة أعمال متصلة بالعالم
- 07القدرة على استضافة الحوار
03الشواهد
العلاقة قائمة بالفعل.
ممرات رأس المال تُبنى بسرعة. والثقل السكاني لا لبس فيه. كل رقم أدناه يحمل مصدره، لأن المؤسسات تتحقق.
$0B+
استثمارات إماراتية في أفريقيا بين ٢٠١٩ و٢٠٢٣
UAE Ministry of Economy & Tourism / FT Locations
#1
عالمياً من حيث حجم المشاريع الجديدة المعلنة في أفريقيا
FT Locations, fDi Markets
0
اتفاقية شراكة اقتصادية شاملة موقّعة منذ ٢٠٢١
WAM / UAE Ministry of Economy & Tourism
$0B+
حجم التبادل التجاري السنوي غير النفطي التقديري بين الإمارات وأفريقيا
UAE Ministry of Economy & Tourism
0M
أفريقي تتراوح أعمارهم بين ١٥ و٣٥ عاماً اليوم
World Data Lab / Mastercard Foundation
0%
من شباب العالم يعيشون في أفريقيا
World Data Lab / Mastercard Foundation
0M
شاب أفريقي متوقع بحلول ٢٠٣٠، فيما تشيخ كل المناطق الأخرى
African Union
0.0M
شاب أفريقي إضافي في قطاع الخدمات مقارنة بالزراعة بحلول ٢٠٣٣
Africa Youth Employment Outlook 2026
يُحتفظ بملحق كامل للمصادر يتضمن الروابط وتواريخ الاطلاع، ويُتاح للشركاء المؤسسيين عند الطلب.
04المنصة
المنتدى ليس إلا البداية.
الأيام الثلاثة في نوفمبر هي آلية اللقاء الرئيسية، لا المنظومة كلها. فحولها تمتد منصة تعمل على مدار العام، بكوادر مخصصة وأهداف معلنة.
- 01الحدث الرئيسي
المنتدى السنوي
الحدث الرئيسي. ثلاثة أيام، و١٥٠ إلى ٢٠٠ مشارك مختار، في دبي.
- 02
شبكة الزملاء
صفة تمتد اثني عشر شهراً تمنح الوصول إلى المنصة، ولقاءات ربع سنوية، وأولوية على لوحة الفرص.
- 03
تبادل الإمارات وأفريقيا
حركة منظمة للأشخاص والأفكار والمشاريع بين المنطقتين على مدار العام.
- 04
التوجيه والوصول إلى الأسواق
ثنائيات تتكوّن داخل القاعة، وتُتابَع عند ٩٠ يوماً، وتُنشر نتائجها.
- 05
معرض الابتكار والمشاريع
مشاريع وأبحاث تُعرض أمام من يملكون القدرة على التصرف بشأنها.
- 06
مختبرات التعاون
الآلية المميزة. تحديات حقيقية، وفرق عابرة للمناطق، ومسؤولون بالاسم.
- 07
جهاز ما بعد المنتدى
آلية الـ٣٠ / ٩٠ / ١٨٠ / ٣٦٥ يوماً، مزوَّدة بالكوادر والميزانية قبل افتتاح المنتدى.
- 08
تقرير الأثر السنوي
يُنشر مقابل بطاقة الأداء، ويُتحقق منه بصورة مستقلة، ويُستخدم لافتتاح النسخة التالية.
05المبادئ الخمسة
خمسة التزامات، لكل منها قيد مرافق.
المبدأ الذي لا يمكن لأي قرار محدد أن يخالفه ليس إلا زينة. وكل مبدأ من هذه يمكن مخالفته، وهذا ما يجعله حقيقياً.
- الشراكة لا الرعاية
القيد
يُختار كل مندوب على أساس ما يقدمه لا ما يحتاجه. لا يُوصف أي مشارك بأنه مستفيد في أي من مواد المنتدى. ولا يحصل أي شريك على تقدير مصوغ بلغة الكرم.
- الفرصة لا الخطاب
القيد
تنتج كل جلسة مخرجاً محدداً: التزاماً، أو مواءمة، أو ناتج مختبر، أو مساهمة موثقة في التزام دبي. وتُستبعد من البرنامج الجلسات التي تعجز عن تسمية مخرجها.
- التبادل لا الاستخراج
القيد
تضم كل جلسة حوارية أصواتاً من المنطقتين. ولكل محور قائد أفريقي وقائد مقيم في الإمارات. ويُقاس تحول التصورات في الاتجاهين في استبيان الختام.
- التعاون لا الجغرافيا
القيد
تُشكَّل مختبرات التعاون بمزج إلزامي بين المنطقتين. ولا فريق من بلد واحد.
- الاستمرارية لا المناسبة
القيد
يُزوَّد جهاز الـ٣٠/٩٠/١٨٠/٣٦٥ يوماً بالكوادر والميزانية قبل افتتاح المنتدى لا بعد ختامه. ويُعيَّن الزملاء داخل القاعة لا بعدها.
01
الشباب الأفارقة والشباب في الإمارات مشاركون وشركاء في البناء، لا مستفيدون ومُحسنون.
02
كل حوار ذي شأن ينبغي أن يفضي إلى نتيجة عملية.
03
المعرفة ورأس المال والمواهب والثقافة والابتكار تتحرك في الاتجاهين.
04
ينبغي أن يصبح التعاون عبر الحدود أمراً معتاداً لا استثنائياً.
05
المنتدى بداية العلاقات لا نهايتها.
06من نجمعهم
تجارب مختلفة. طموح مشترك.
من ١٠٠ إلى ١٢٠ قائداً صاعداً في قاعة واحدة مع المؤسسات القادرة على التصرف بما يقدمونه. ليس ٥٠٠ شاب في قاعة كبرى — بل ١٥٠ شخصاً لدى كل منهم ما يقدمه.
- الجهات الحكومية
- مؤسسات تمويل التنمية
- الشركات الكبرى
- المستثمرون
- الجامعات
- المؤسسات المانحة
- المنظمات غير الحكومية ومنظمات الشباب
- شركات التقنية
القادة الصاعدون
المؤسسات
حقل الروابط
07التجربة
مصممة حول النتائج، لا حول جدول أعمال.
معظم قيمة أي منتدى تتكوّن قبل وصول أحد وبعد مغادرة الجميع. وقد بُني المنتدى على هذا الافتراض.
اليوم الأول
الطرح، والتكامل، وجلسة العمل الأولى في المختبرات. حوارات رئيسية تجمع المنطقتين بدل أن تتناوب بينهما.
اليوم الثاني
جلسة المختبر الثانية، وتبادل التوجيه، ولقاءات الأعمال، والجلسة المغلقة لخمسة وعشرين شخصاً التي تحوّل مخرجات المختبرات إلى التزامات مؤسسية.
اليوم الثالث
عرض مخرجات المختبرات مع مسؤوليها بالاسم. توقيع التزام دبي ٢٠٢٦ ونشره. وتعيين الزملاء داخل القاعة.
على امتداد الأيام
كل جلسة تحمل مخرجاً محدداً. وبرنامج ثقافي يُبنى مع ممارسين من المنطقتين.
08الآلية المميزة
مختبر التعاون.
تحديات حقيقية. عقول متنوعة. تعاون عملي.
يعمل المشاركون المختارون ضمن فرق عابرة للمناطق على تحديات حقيقية بدل الجلوس في جلسات حوارية. فرق من ١٠ إلى ١٢ شخصاً، بتركيبة إلزامية عابرة للمناطق والقطاعات، ولكل فريق موجّه مؤسسي وميسّر. ولا فريق من بلد واحد.
يمر كل مختبر بهذه المراحل
01
التحدي
مشكلة حقيقية ومحددة تطرحها مؤسسة أو مشارك — لا فرضية نظرية.
02
الأفكار
فرق من ١٠ إلى ١٢ شخصاً، عابرة للمناطق والقطاعات بحكم التصميم. لا فريق من بلد واحد.
03
التعاون
موجّه مؤسسي واحد، وميسّر واحد، وجلستا عمل على مدى اليومين الأول والثاني.
04
الإجراء المقترح
مسار قادر على الصمود بعد رحلة العودة، مع مسؤول محدد بالاسم.
05
الشريك المحدد
المؤسسة أو الشخص الذي يحمل المسار قدماً، ويُحدَّد داخل القاعة.
06
الخطوة التالية
تُدرج مباشرة في التزام دبي وتُتابَع علناً عند ٩٠ و١٨٠ و٣٦٥ يوماً.
ستة مختبرات للنسخة الأولى
كل منها مرتبط بمحور · ولكل منها مسؤول محدد بالاسم في النهاية
02الابتكار
الذكاء الاصطناعي والابتكار الأفريقي
الأدوات والبيانات والمواهب والتنفيذ: ما يلزم للبناء والإطلاق من القارة.
03المشاريع
ريادة الأعمال عبر الحدود
دخول السوق، والهيكلة المؤسسية، ورأس المال، والتراخيص على امتداد ممر الإمارات وأفريقيا.
04المجتمع
المدن المستدامة والمناخ
التقنية والتمويل والتنفيذ للبنية التحتية الحضرية والمناخية في المنطقتين.
05المجتمع
الاقتصاد الإبداعي والثقافي
الملكية الفكرية والتوزيع والتصدير للمشاريع الإبداعية العاملة بين المنطقتين.
06الإنسان
التعليم ورأس المال البشري
المهارات والتنقل والشراكة المؤسسية بين الجامعات وجهات التوظيف.
النظير المؤسسي
الجلسة المغلقة
بالتوازي في اليوم الثاني: جلسة مغلقة لخمسة وعشرين شخصاً وفق قاعدة تشاتام هاوس — قيادات مؤسسية وثمانية ممثلين منتخبين عن المختبرات.
تتلقى مخرجات المختبرات وتحوّلها إلى الالتزامات المؤسسية التي تشكل التزام دبي. المختبرات تنتج المادة، والقاعة المغلقة تحولها إلى توقيع. ولا يعمل أي منهما بمعزل عن الآخر.
09الشركاء
محادثات الشراكة مفتوحة للنسخة الأولى.
لا يُدرج أي شريك هنا قبل توقيع اتفاق. وتتوفر حالياً فئة الشريك المؤسس، وشراكات المحاور، والفئات العينية، وتُنشر المقاعد المتبقية بالكامل.
دبي · نوفمبر ٢٠٢٦
المستقبل لن يُبنى في عزلة.
من التواصل إلى التعاون. تجمع النسخة الأولى من ١٥٠ إلى ٢٠٠ مشارك مختار في دبي، وتفتح منصة تعمل في الأيام الـ٣٦٢ الباقية من العام.