Cinq façons d'entrer.

Dirigeant émergent

Fondateurs, professionnels, étudiants, créatifs, chercheurs et bâtisseurs du secteur public, de 22 à 35 ans.

La cohorte principale. 100 à 120 places, attribuées sur la contribution démontrée et non sur le besoin. Chaque participant est affecté à un Atelier de collaboration.

Engagement · Trois jours à Dubaï, plus un parcours Fellows de douze mois pour la cohorte retenue.

Proposition d'intervenant

Des praticiens ayant quelque chose de précis à dire, proposés par eux-mêmes ou par d'autres.

15 à 20 intervenants et modérateurs, équilibrés entre les deux régions. Aucune table ronde ne dépasse quatre personnes. Aucun intervenant ne garde la salle plus de douze minutes sans interruption.

Engagement · Une session, préparée à l'avance autour d'un livrable nommé.

Mentor

Dirigeants confirmés, investisseurs, fondateurs, universitaires et responsables publics de l'une ou l'autre région.

Les mentors sont appariés selon le besoin déclaré, non selon leur ancienneté. Les binômes sont suivis à 90 jours et le taux d'activité est publié.

Engagement · Une session d'Atelier, un créneau de mentorat, et un contact trimestriel sur douze mois.

Partenaire

Grandes entreprises, investisseurs, fondations, organismes publics et organisations de développement.

Le partenariat se définit par le problème que vous aidez à résoudre, non par l'emplacement d'un logo. Les places restantes sont publiées sur la page Partenaires.

Engagement · Une activation pour la première édition, ou un partenariat principal pluriannuel sur l'ensemble de la plateforme.

Collaboration institutionnelle

Universités, groupes de réflexion, organisations de jeunesse, accélérateurs et réseaux.

Délégations, collaboration de recherche, partenariat d'évaluation, passerelles pédagogiques et programmation conjointe sur l'année de la plateforme.

Engagement · Définie conjointement. La plupart des collaborations commencent par une délégation ou une contribution de recherche.