Les indicateurs d'événement — participants, intervenants, sponsors — ne mesurent rien. Ceux-ci le font. Chaque indicateur porte une cible, publiée avant le Forum plutôt qu'assemblée après.
Non pas une déclaration politique. Un agenda concis de partenariat pour la jeunesse, rédigé à partir des résultats d'Ateliers et finalisé en session fermée : priorités identifiées par les participants, opportunités de collaboration, actions proposées, engagements institutionnels et objectifs mesurables. Signé le troisième jour, publié, renouvelé chaque année.
Une cohorte sélectionnée à chaque promotion annuelle, portant une désignation de douze mois : accès à la plateforme des anciens, rencontres trimestrielles, appariement avec un mentor, priorité sur le tableau des opportunités et inclusion dans le suivi des résultats. Objectif pour la première édition : 100 Fellows.
Publié au regard du tableau de bord et vérifié de façon indépendante par un évaluateur externe. Un impact auto-déclaré pèse peu. Un impact vérifié pèse beaucoup.
Un suivi public de chaque engagement pris par un partenaire, avec son état à 90 jours, 180 jours et douze mois. Inconfortable, et c'est précisément ce qui le rend crédible.
Cibles pour la première édition. Les résultats réels sont publiés dans le rapport d'impact 2027 et validés par un évaluateur externe indépendant, car un impact auto-déclaré pèse peu.
| Dimension | Indicateur | Cible · première édition |
|---|---|---|
| Connexions | Connexions transfrontalières vérifiées par participant | ≥6 en moyenne · ≥3 bilatéraux programmés chacun |
| Collaborations | Discussions de partenariat engagées et consignées | ≥40 |
| Opportunités | Emplois, stages, accès aux marchés et mises en relation d'investissement engagés | ≥60 engagements nommés |
| Entreprise | Entreprises reliées à de nouveaux marchés ou capitaux | ≥25 |
| Compétences | Participants achevant les sessions d'apprentissage structurées | ≥80 % des dirigeants émergents |
| Mentorat | Binômes mentor–mentoré formés et actifs à 90 jours | ≥60 binômes · ≥70 % actifs |
| Institutionnel | Signataires de l'Engagement de Dubaï | ≥12 institutions |
| Continuité | Fellows actifs sur la plateforme à 90 / 180 jours | ≥70 % / ≥55 % |
| Perception | Évolution des perceptions dans les deux sens, avant et après | ≥75 % d'évolution positive, dans les deux sens |
| Diversité | Représentation de genre, géographique, sectorielle et linguistique | ≥40 % de femmes · ≥20 pays · ≥15 % francophones |
| Viabilité de la plateforme | Partenaires s'engageant sur la deuxième édition avant la clôture de la première | ≥3, dont un principal |
Les résultats réels ne sont pas encore disponibles. Cette page deviendra le registre des engagements après le Forum, chaque engagement de partenaire étant suivi à 90, 180 et 365 jours.
Non pas une déclaration politique. Un agenda concis de partenariat pour la jeunesse, rédigé à partir des résultats d'Ateliers et finalisé en session fermée, puis signé par les responsables institutionnels présents dans la salle.
Priorités identifiées par les participants
Opportunités de collaboration
Actions proposées avec responsables nommés
Engagements institutionnels
Recommandations portées par les jeunes
Objectifs mesurables
Doté en personnel et budgété avant l'ouverture du Forum, non après sa clôture. C'est ce qui sépare une plateforme d'un événement.
Mises en relation structurées effectuées. Suivi des contacts achevé. Synthèse d'impact transmise aux partenaires.
Binômes de mentorat actifs. Début du suivi des partenariats. Première enquête de pouls. Plateforme des Fellows en service et mesurée.
Revue d'avancement des collaborations. Publication de l'état des chantiers d'Ateliers. Mise à jour du registre des engagements.
Rapport d'impact publié et vérifié de façon indépendante. Ouverture de la deuxième édition.
